Month: December 2020

      因應近來連日大雨不斷，造成臺鐵瑞芳站到猴硐站間嚴重走山狀況，影響北部鐵(公)路運輸，本市轉運站等周邊道路人、車流量明顯增加，開放通車前警察局特針對臺北轉運站、市府轉運站、南港轉運站及圓山轉運站等交通轉運重點區域及環東高架、信義快速道路及市民高架道路等加強交通疏導作為及路況查報，以提升運輸能量並維護本市交通順暢。    前開瓶頸路段含臺北轉運周邊(市民大道一段、承德路)、市府轉運站周邊(忠孝東路五段、基隆路一段)、南港轉運站周邊(市民大道八段、忠孝東路七段)、圓山轉運站周邊(民族 西路、中山北路三段、承德路三段)、環東大道、堤頂大道、市民高架道路、國道一號線、國道三號線及信義快速道路等交流道、匝道口及鄰近道路，均已規劃警力、義交加強交通疏導及事故排除，另請用路民眾隨時收聽警察廣播電臺路況報導及行車資訊，提前改道避開壅塞路段，以免耽誤寶貴時間。

臺北市立百齡高級中學新聞稿　請轉交文教記者單位：臺北市立百齡高級中學地址：臺北市士林區承德路四段177號活動聯絡人：百齡高中教務主任    翁憲章　2883-1568 #202 0927-491181學校聯絡人：百齡高中秘書 　　   林智偉　2883-1568 #602 0939-220313傳真號碼：秘書室　2883-2945【發稿日期】：109年12月7日【主    題】：「齡基一動」-百齡高中社會領域三腳渡闖關活動【臺北報導】：百齡高中為培養學生關懷在地文化及本土意識，將於109年12月8日（星期二）舉辦「齡基一動－－社會領域闖關」校本特色活動，由社會、健體、藝文、自然與科技領域教師合作規劃課程，讓國中部八年級學生利用半天時間於士林區三腳渡碼頭進行分組闖關，將課程知識與三腳渡人文歷史特色結合，期能寓教於樂，引導學生於闖關活動中體驗並傳承在地歷史文化之美，涵養對家鄉環境的珍愛情懷。百齡高中國中部社會領域教師自104學年度即開始帶領學生參加划龍舟活動，經由體驗活動更深度認識三腳渡歷史文化，得到學生極佳回饋，激勵全體教師更加投入創新教學。105-107學年度漸次擴大舉辦，結合社區資源在三腳渡辦理闖關活動，讓學生聆聽三腳渡王碇熒老師解說龍舟與天德宮建造故事，設計製作個人專屬三腳渡磁鐵，並以小組和班級競賽方式增進活動趣味性。    本學年度由國中部全體社會領域教師嘗試集結跨領域教師集思廣益共同規劃，在彈性課程中即開始引導學生認識「三腳渡」，利用三腳渡場域，研擬出四項主題，包括三腳渡的歷史、基隆河水系、讀圖能力、環境認識與關懷等，並設計出數道關卡，將學校所學之知識、技能，融入於關卡設計中。闖關活動讓學生應用跨域知識，擴展學生的社區經驗與知識延伸，進而培養愛鄉愛土的社區關懷與認同。    而今年的三腳渡闖關活動，為讓每位學生充分深入學習，增加學習時間，分成上下午兩梯次進行，共有五道關卡－－「追本溯源」引導學生追溯在地歷史軌跡，透過社區長者口訪稿及古照片的閱讀，拍出歷史介紹短片；「山河解密」藉由閱讀古地圖，認識在地父祖輩在基隆河畔生活的變遷；「刻舟求棹」規劃讓學生認識龍舟的製造結構，搭配生活科技創客課程讓學生動手製作自己的小木槳；「話龍點睛」學生聆聽三腳渡王碇熒老師解說龍舟結構大小事與天德宮的由來，並讓學生設計製作專屬自己的三腳渡意象磁鐵；最後在「同舟共濟」這關，學生們學習划槳動作的規律與力道，並發揮團隊精神與夥伴們一起在龍舟競賽中合作求勝。五道關卡的活動設計核心理念為激發學生積極求知精神及社區關懷意識，讓學生經由遊戲、競賽活動，體會團隊合作重要性與三腳渡歷史人文的美麗底蘊。百齡高中校本特色三腳渡闖關活動融合科技創新、專業知識、生活經驗，為齡園學子開展不同的學習體驗，展現活潑創意的學習風景，實現百齡「有創『藝』的智慧學校」願景！ 齡基一動活動行程表時間地點工作項目上午梯次下午梯次07：10~08：00 三腳渡搭帳定位、各關卡場地布置08：00~08：3012：30~13：00百齡→三腳渡國八全年級集合出發前往三腳渡08：30~11：3013：00~16：00三腳渡四大主題講座暨闖關活動11：30~11：4016：00~16：10三腳渡活動總結與回饋11：40~12：0016：10~16：30三腳渡→百齡活動結束返校 百齡高中齡基一動活動新聞稿.pdf

      有關(109年)12月6日自由時報報導：「有住戶未入住，卻發現浴室已開始滲水及冷氣排水管未接合滲漏水情事。」，市場處表示：經瞭解前述住戶房屋係於109年8月3日同意驗收點交，109年9月初反映浴室滲水，營造廠商立即派工修繕，牆內、外均有處理，另廠商進場修繕時住戶已自行將客廳及臥室相連地磚全部敲除，並自行針對上述報修處試水，廠商於修繕未完成時，住戶不清楚而試水，導致防水未乾需重新處理，以致修繕期程延長。市府相關單位再次於10月28日辦理現場會勘，要求營造廠商再次保固修繕，並需確認樓下天花板無水滲出。廠商於11月4日改善完成，並試水至11月5日，均無滲水，亦確認樓下住戶天花板確實無滲水。      109年11月24日議會召開現場會勘，決議先試水3天。3日後，11月27日當日現場勘查，在門窗均密閉下，淋浴間水卻完全乾沽無濕氣，牆壁及樓下住戶浴室天花亦無滲水痕跡，廠商初步研判應為落水口以膠帶貼堵未確實造成，為查明原因，廠商提出再次試水請求，惟住戶堅持主張浴室淋浴間防水自行負責雇工修繕並自負保固責任，施作費用住戶提出估價單報價由營造廠商負責。廠商表示，於修繕前住戶已將2間浴室外之地磚打除，打鑿震動恐破壞浴室防水塗布，但為維護信譽，本公司負責修繕。市府表示會站在住戶的角度，監督及要求廠商。      另輿情提及住戶冷氣排水孔導致漏水部分，經查部分住戶因裝潢釘牆未注意自行破壞了冷氣排管，導致牆面滲水，均協助住戶修繕完成。若接獲住戶反映給管委會各項缺失，市場處均立即轉知新工處通知廠商依保固責任予以查勘處理，目前社區未接獲住戶反映冷氣排水管問題。臺北市市長柯文哲及副市長黃珊珊均隨時關心及聆聽住戶的心聲，指示市府團隊一定要加強與住戶之間的溝通，掌握社區入住需協助的事項，幫忙住戶解決。

發稿單位：新工處發稿日期：109年12月7日新聞聯絡人：陳大分聯絡電話：0963-562-778聯絡人：王志良聯絡電話：0978-692-902北市道路品質再度榮獲中央考評優等內政部每年舉辦「市區道路養護管理暨人行環境無障礙考評計畫」，評核各縣市政府在道路養護與人行環境推動成效，109年度臺北市再度榮獲全國「直轄市型」分組考評總成績最佳等第優等、分項成績「人行環境-直轄市型」第一名、「政策作為-直轄市型」第一名、道路平坦度優等之殊榮，顯見臺北市政府持續致力於改善道路及人行環境之付出與用心。臺北市工務局新建工程處總工程司劉家銘表示，臺北市近年積極推動市區道路養護及人行環境改善，除了持續精進改善道路平整度以外，近年針對8米以下巷弄道路配合北市府交通局「鄰里交通環境改善計畫」，在有限的範圍下重新配置道路空間，透過劃設標線型人行道、汽機車格位規劃及道路更新等方式，使行人步行環境更安全，停車更有秩序；人行環境方面，近年則致力於人行無障礙空間營造及人行道路網串聯完整度，從過去「單一路段」的改善，擴展為「區域性」的整體通盤考量，並開拓各種創新作為以提升人本通行環境，例如「忠孝東路等東西軸線路段及周邊人行環境改善工程」即採用「韌性水調適」與「人本環境」理念進行規劃設計，透過道路以及廣場等人行空間環境改善，以透水高壓磚、多孔隙瀝青混凝土及帶狀植栽槽等方式，增加城市透水面積、減緩熱島效應，並檢討人行道通行障礙物，重新定義道路空間的行人、自行車以及機動車輛間路權範圍，相關執行成果也在考評過程中獲得委員的高度肯定。新工處維護工程科科長王志良說明，道路與人行道養護需靠平日更新維護，配合有效管理，方能提供市民行的安全及便捷。本次評鑑結果無論在政策推動或現地執行成效方面，臺北市皆得到優等的肯定，不僅展現了北市府跨局處合作的努力與為民服務的熱誠，對臺北市各級相關工作同仁更是莫大的鼓勵及榮耀，北市府日後將精益求精、再接再厲，以提供市民一個友善而舒適的通行環境，享有更佳的生活品質。

　　臺北市勞動力重建運用處為協助公部門雇主善用身障員工人力資源，日前辦理「友善公部門，職場真給力」活動，邀請市府所屬機關參與，透過「通用設計概念與智慧科技輔具設計思考」、「排除您心中疑慮，他將是職場生力軍」的講座，讓各公部門能深入了解，用不同的思維來支持職場的身障同事。　　本次共有19個機關出席活動，這些機關均有進用身心障礙員工，並曾針對身障員工進行工作調整措施，但各單位較少編列員工所需設施設備(輔具)的預算，依據身心障礙者權益保障法，雇主應為員工進行必要的合理調整，以使身障員工能在職場上發揮所長，因此雇主也應該編列適當的預算，以採購必要的設備，然因身障員工使用的輔具或設備，仍屬政府財產的一部分，重建處也與各機關就財產管理、編列預算的技術交換意見，希望雇主能更重視身障員工的就業需求，並能給予實質的調整或改善。　　本次活動也採工作坊模式，讓與會人員分別認識不同障別者需要的輔助器具及可以做哪些調整，許多與會人員對肢障者需要的調整都停留在無障礙空間，許多辦公桌椅的細微調整，也都能使輪椅使用者更舒適的操作辦公設備，另外如視障者也並非都是全盲者，透過輔助科技的運用，他們可以使用電腦完成很多工作。來分享預算編列經驗的文化局及自來水處則表示，機關主管及同仁應對身障同仁有同理心，主管可先依身心障礙同仁的障礙情形於工作上做調整。於身心障礙同仁工作所需輔具之預算編列上，機關內應先找出固定的主責單位，定期調查身障同仁工作輔具需求，及確認經費預算來源，並依輔具金額決定採購方式。另亦有機關建議，相關身心障礙課程應納入主管班課程，以使主管人員能對身障同仁有同理心，避免身障同仁被標籤化，造成其工作壓力過大。　　勞動局陳信瑜局長表示，為落實身心障礙者權利公約精神，強化雇主責任，冀望公部門能率先帶領編列身心障礙員工工作所需設施設備（輔具）相關預算以作為私部門示範，進而穩定身心障礙者就業，建立共融之友善職場。▲公部門出席人員參與工作坊主題討論-1▲公部門出席人員參與工作坊主題討論-2▲發表工作坊主題討論結果-1▲發表工作坊主題討論結果-2▲發表工作坊主題討論結果-3

臺北市政府教育局新聞稿       請轉交文教記者【發稿日期：109年 12 月 7 日】發稿單位：臺北市政府教育局綜合企劃科業務聯絡：李素禎科長 27256348陳沛玟股長 27208889 轉 6435陳可馨支援教師 27208889 轉 1212新聞聯絡：林奎宇研究員 0930936532【主   題】：隨著孩子的腳步一同「情感漫遊」~臺北市性別平等教育宣導月成果展【展出日期】：109年12月8日至12月13日【開幕時間】：109年12月8日(星期二)下午2時【地    點】：青少年發展處5樓「藝文沙龍」【實施對象】：臺北市市民、本市各級學校親師生【內   容】”愛的時候要好好相處，不愛的時候也要和平共處” 從「愛的時光隧道」為起點，臺北市自107年起以「性別與情感」為主軸，伴隨著本市學童「情感漫遊」。109年性別平等教育宣導月成果展，將於109年12月8日至12月13日於本市青少年發展處5樓「藝文沙龍」正式開展，看著孩子從自身開始，到生活周遭擴展至電影世界，歡迎大家一起漫遊在「我•生活•電影」的情感之中。為引導學生情感作品的展現，臺北市在「性別與情感」的主軸下，從教師的情感教育融入各領域的增能研習，到教案徵件比賽，精進工作坊等帶領學生瞭解性別與情感的意涵，經過一年學生作品成果令人驚艷。本次特展配合不同的學層呈現不同的展區主題，國小學生繪製可愛的明信片、漫畫、小書及影片，以豐富的圖文及感人的訊息傳達各種在生活中想說的話；國中的孩子們則從欣賞電影後得到的啟發創作小小說及微電影。孩子們用既純真又獨特的視角詮釋著他們生活中那些小小的事，用溫暖的思維訴說，用創意的形式表達，孩子的純真讓我們莞爾一笑，真摯又發人省思的情感看了內心暖暖、也酸酸的……。像是新生國小剛念小一的蔡小朋友，才剛學會注音便寫了封明信片給在天堂市的寶寶，告訴祂:「我現在可以說故事給你聽了」表露出他對寶寶未來再相逢的期待。三民國小的劉同學繪製小書「不同的選擇，相同的愛」，表達每個人有自己的選擇同時也須尊重他人的選擇。長安國小小維是個長頭髮的男孩繪製小書「有點不一樣男孩」，希望自己的長髮可以幫助需要的人，即使過程中困難比樂趣來的多，但他願意堅持下去。    另外還有石牌國中的黃同學從電影「斷背山」及「比悲傷更悲傷的故事」得到啟發創作出感人的小小說作品「晚安」:「愛很平凡。但有些時候社會的價值觀卻使這樣的愛窒息，……兜兜轉轉，才發現那些不曾說出口的，都是摯愛著你的話語。這是我從電影裡學到的，也是我寫在晚安裡的。」；實踐國中的學生看了「玫瑰少年」創作了微電影「雨後少年」訴說著一個被排擠的青年因為找到一個能給他溫暖的人，走出傷痛的故事；學生作品件件精采感人讓人難以忘懷!    以上精采的作品都在12月9日本市高中職性別平等短講比賽暨國中小頒獎典禮接受表揚，當日亦可看到高中職學生透過電影中的情感議題進行探究的短講比賽，像是從不同年代「小婦人」的改編電影，看到歷史賦予性別定位的故事，電影「匆匆那年」的故事，與高中職學生產生共鳴，思考起自己青春時光的校園愛情。竭誠歡迎各校規劃安排校外教學參觀活動，暖心作品值得花時間細細品味流連，鼓勵親師生共襄盛舉，歡迎所有的市民朋友一起來「情感漫遊」欣賞孩子們與我們分享的情感故事！每一個作品都是一段情感探索的旅程，邀您一起來漫遊，現場提供以孩子作品創作為基礎的貼紙和明信片，限量贈送，作為這次旅程的伴手禮唷!109性平宣導月成果展新聞稿(核定版).pdf

　　臺北市政府產業發展局為因應疫情對本市產業所產生的衝擊，於109年7月啟動中小企業知識學苑，其中特別規劃產業數位轉型課程，以協助北市店家於疫情後掌握「零接觸經濟」的消費型態。今(7)日舉辦成果會，林崇傑局長致詞時表示，本次產業振興數位課程從實務的角度，協助店家逐步跨入數位線上營銷，特別在受疫情影響下，讓本市商圈店家更願意進入數位轉型，從線下的實體店銷，擴大到運用數位工具，提升線上營銷與電商導購，希望能為疫情下北市商機，找出更多元的出路。 　　北市產業局指出，為能協助不同數位化程度的北市店家，規劃「初階」、「進階」以及「商圈振興」等三大系列課程，提供商家不同需求的培育內容，如目前數位應用最熱門的「SEO關鍵詞實務操作策略」、「電商行銷網站優化」、「LINE與IG 社群經營」、「AR/VR導流導購實作」、「社群APP實作」等均為此次課程之特色之一；其中「商圈振興」系列課程，係針對受疫情第一線衝擊最嚴重的本市商圈與傳統中小企業者設計，因此，特別與東門永康商圈發展協會、寧夏夜市觀光協會以及士林夜市商圈聯合會合作，開設總計三梯次的數位培訓課程，累計有137位商家代表參與各項數位應用課程，並且經統計於授課前參訓店家使用數位與電商相關科技的比例平均僅為30%，於授課結訓後應用的大幅提高到90%以上，且透過學員之相互交流與學習，為後疫情時代的零售與服務業開創新契機。 　　現場邀請到來自夜市、自營店面、線上設計及食品營養、寵物諮詢、運動用品等不同背景學員展示數位應用的成果，如「御尚璽」來自「東門永康商圈」，販售無毒、天然普洱茶以及陶藝茶器，店家經培訓後調整拍照技巧以及社群廣告投放策略，成功讓粉絲頁（FB及IG）觸及率提升50%以上；另「寧夏夜市-里長伯」則在疫情期間開展數位轉型策略，製作真空調理包，老闆夫妻也透過課堂上教授的AR/VR課程，製作線上集點卡及AR新品，增加與店內來客的互動，此外，「士林夢工場通路整合有限公司」執行長表示，本次參與網站建置課程後，進行官網改版，改版後官網瀏覽人次大幅提升超過65%，停留時間也拉長，讓公司的服務更受大眾認識。 　　北市產業局強調，今日成果會就是希望將店家培訓後實際數位應用成果，讓更多的消費者看到，一起帶動新一波的消費熱潮。最後，鼓勵其他過去對於電商、數位工具裹足不前的傳統實體商家，能善用北市產業振興課程的資源，將後疫情時代的危機化為數位轉型的契機！ 新聞聯絡人：臺北市政府產業發展局林宣政 執行長 1999（外縣市02-2720-8889）轉6619/0928-299595沈  葳        　  1999（外縣市02-2720-8889）轉6618/0928-329113

從臺北市立動物園意外脫逃的南美小食蟻獸「小紅」，在熱心民眾協助下，終於被找回來了! 12月6日約下午1點，動物園遊客服務中心接到熱心民眾江建德先生及許匡中先生的電話通知，表示他們上午爬山經過深坑林家草厝時，曾在路邊看見小食蟻獸，並且提供所拍攝的照片。經保育員確認是小食蟻獸無誤，動物園立刻召集36位同仁、帶齊繩、梯、毛巾、捕捉網、手電筒、搬運籠、捕捉籠等設備上山搜尋，並由新北市急難救援協會許先生帶路，經過近一個小時的上坡山路徒步前進與搜尋，下午3點24分，保育員終於在距離照片拍攝處約10-15公尺的一處樹洞內，發現小食蟻獸的蹤跡，隨即將牠以毛巾保定、放進搬運籠內送回動物園。小食蟻獸回到動物園的檢疫舍後，獸醫師及保育員團隊立刻接手、分工合作，園內獸醫為牠進行體重測量、外觀檢視，抽血等生理檢查。剛打開運輸籠後，保育員發現小食蟻獸全身是泥沙，趕緊先用清水慢慢為牠清潔，並掃晶片確認是「小紅」無誤。經初步檢查，獸醫師發現「小紅」的體溫及血糖都有偏低的狀況，還有脫水的現象，體重也比「出門」前少了1公斤左右，身上有幾處小傷口，看到「小紅」虛弱的模樣，獸醫師著實有些擔心，立刻為牠輸液、保暖及治療傷口。此時，另一端保育員也把握時間，將水果、蔬菜及食蟲目飼料打成泥的人工食糧準備好，快送至檢疫舍，「小紅」見到孰悉且酷似「抹茶蛋糕」的食糧，立刻打起精神來進食，看到牠主動進食的模樣，大家終於放心一些。由於獸醫師擔心「小紅」回園後第一餐一次就吃太多，反而對腸胃有不良影響，只好先將人工食糧撤走，看到「小紅」不想跟「抹茶蛋糕」分開的眼神，保育員真的有點捨不得。「小紅」經過少量用餐、保暖及輸液後，整體的生命徵象穩定許多，自己一頭鑽進保育員幫牠準備好的巢箱內沉沉睡去，獸醫師及保育員團隊也決定讓牠好好休息，另行運用監視系統搭配排班的方式，來掌握「小紅」的狀況。「小紅」在動物園到深坑的山區間流浪了三個多月，動物園同仁從未放棄搜尋，只要有民眾熱心通報，都非常感謝並認真查證。臺北動物園也要再次感謝江建德先生及許匡中先生的追蹤通報及新北市急難救援協會許先生的引路尋找，讓動物園同仁能順利地將小食蟻獸「小紅」帶回家，結束牠的秋季旅行，接下來的ㄧ個月的時間，「小紅」將在檢疫舍接受細心的照顧，並完成檢疫的必要程序!   南美小食蟻獸基本資料：動物呼名：小紅性別：雌性年齡：3歲又5個月體長：約60-70公分(含尾巴）體重：6.2公斤(本次檢查5.2公斤)毛色：偏淡，接近奶茶色，根部顏色較深

臺北市立龍門國民中學事後新聞稿   請轉交文教記者單位：臺北市立龍門國民中學地址：106臺北市大安區建國南路2段269號業務聯絡人：林俊廷主任   27330299轉1311新聞聯絡人：洪彩鳳主任   27330299轉1511傳真電話：87328163【發稿日期】：109年12月7日【主    題】：魚耀龍門向前行 遵守安全我最行–「樂齡紅綠燈」【臺北報導】：109年龍門國中804許兌亦、廖述同、簡碩德同學榮獲資通訊應用大賽智組機器人設計應用組最佳人氣獎，趁著12月2日臺北資訊月開跑，本校受邀參展特以此作品展示。「樂齡紅綠燈」的啟發，我們住在擁擠的臺北市，人們都住在高樓裡，每天忙忙碌碌的忙上學上班，一天坐在爸爸的車子裡望著路上的行人，心裡急得上學快遲到，這時又紅燈了，所有的車子一輛挨著一輛，十字路口上站著一位老爺爺，看起來想過馬路又不太敢過去，又似乎是在等著什麼人，一會兒看到了一位警察叔叔走過來問了一下老爺爺，便扶著他過馬路，心想謝謝警察叔叔的熱心助人，那如果警察叔叔一直不出現…會是什麼結果呢？老爺爺可能會在紅綠燈下看著紅燈綠，紅燈、綠燈…不知等待到何時，心裡想著如果警察叔叔可以一直站在那裡，就有人可以幫忙，不過警察叔叔那麼多勤務，他不可能一直站在路口，也有可能他在路口，指揮交通也幫不上老人家的忙，如果有個智慧裝置就可以幫上忙了！本校3位同學對於這整套系統的設置，是以｢人｣為出發點，系統為輔助裝置，但又期望它發揮最大效益，讓臺北可以成為更多元、更友善的樂齡城市，所以要達成這目的，最重要的就是吸取經驗及獲取資料，有更多數據後，將可以增添更多的功能，也可為下一代改善的目標奠定基石，所以每一次燈號切換或每一位使用者經過，系統都會依據使用者的年齡及狀況做紀錄，當紀錄完成一定的資料收集，有大數據後就可以開始調整馬路的號誌時控，做到人車最有效的管控。展示期間，教育部終身教育司副司長蒞臨本校攤位，更由設計同學之一，許兌亦同學親自為副司長示範解說，深受副司長的讚賞喜愛。除此之外，不少民眾對於此作品深感興趣聆聽，尚有松山社大的教師希望和本校合作，共同為樂齡交安進行更深一層的討論。今年恰巧為臺北建城100週年，結合校內「閱讀臺北」主題書展活動，學務處推動交安，製作臺北百年交通變革的相關知識海報，讓校內同學可以從古今的差異性，去了解現在的進步。我們並將此相關海報亦帶至資訊月展示在會場中，讓大家欣賞。本校在交安的課程推動上，除資訊、閱讀之外，也透過生科課手作「汽車」設計，去了解汽車在基本的滑動上，有載物時行進間會受摩擦力影響。於今年校慶，也與廠商合作，提供大客車停靠校內廣場，讓同學於校慶活動期間，體驗大客車逃生門開啟的實際操作步驟，進而了解與熟悉。本次資訊月活動展示，不論對學生或學校行政來說，都是個深刻體驗，在學校推動交安教育上，更有指標性的意義。臺北市立龍門國民中學109年度資訊展事後新聞稿.pdf

 由於人工智慧資訊科技快速發展，為兼顧「數位便⺠」及「個資保護」，臺北市政府率先全國設 立跨局處的府級資料治理委員會，市長柯文哲7日上午親自主持第一次委員會議，並期許透過這 個委員會的成立，能加速北市的數位轉型，打造宜居永續的智慧城市。柯文哲指出，今年1月他曾參訪北歐的愛沙尼亞，該國的政府官員詳細介紹該國如果建立E化政 府，其中很重要的一點就是identification，以及如何在ICT世界證明你是誰，還有就是如何保護當 事人的隱私權。因此，臺北市特別設立了一個跨局處的府級資料治理委員會，希望透過公私協 力，政府與⺠間專業人士合作之下，在臺北市政府推動E化政府的同時，也能兼具個資保護。柯文哲表示，成立這個委員會有幾個目標;第一，決定北市府在資料治理的政策面、技術面和法 制面的相關問題。第二，市府將成立大數據中心(big data center)，由委員會決定如何讓這個大數 據中心發揮最大效能。第三，就是大家最關心的個資保護和安全的政策指導原則要怎麼做，這也 是委員會要去處理的。簡言之，這個委員會最主要的目的是建立一個完整的機制，讓市府擁有的 資料可以有效、安全、合理、合法的使用。柯文哲提到，市府目前有個智慧城市委員會，有一個1+7小組，1就是智慧政府，下面選了7個要E 化的重點執政項目，包括智慧建築、智慧教育、智慧交通、智慧安防、智慧經濟、智慧健康和智 慧經濟，其主要目的是在研究產業媒合，如何導入創新的技術，刺激城市的發展。相對的，這個 資料治理委員會則是側重在隱私權的保護、資料的安全，以及如何制定使用資料的標準，進而讓 智慧城市委員會可以更有效的使用。他也期許臺北市在智慧城市的策略上，不只是科技驅動，也要進入一個資料驅動的城市，希望這些努力可以加速整個臺北市政府的數位轉型，打造一個宜居永續的智慧城市，這即是成立資料治理委員會的目的。記者詢問北市成立資料治理委員會後，未來要怎麼樣保護個資?柯文哲表示，個資保護是熱門題 目，目前已有些國際級的標準，而未來要使用北市的資料，市府會由大數據中心擔任單一窗口， 處理來自⺠間、企業乃至全世界的需求，然後再由資料治理委員會決定是否提供。因此，這個委 員會不但是標準的制定者，也是資料提供的決定者。柯文哲進一步指出，目前有消保官負責處理消費糾紛，對於未來資料流通的爭議，也應要有資料保護官，但資料保護官執行職務時，後面的政策和法令基礎是什麼，這也是資料治理委員會要處理的。記者詢問未來大數據中心提供的資料，是有償還是無償提供?又如何防止駭客的入侵?柯文哲表 示，現代化戰爭中，資安是很重要的課題，但這涉及國家機密。至於收費問題也是一個重要課 題，他認為除了大數據中心外，還要有一個數據公司，但如何建議收費機制，這就是要資料治理 委員會要解決的問題。秘書長陳志銘補充說明，目前一般性的政府資料能夠開放的都開放了，未來將進入深水區，就是 涉及到個資部分，因此個資到底應不應該被開放，或者是說如何被開放，這是要去探討的問題， 而第一個要處理的就是去識別化的問題，要去掉那些東⻄?去掉那些程度?這些都要到資料治理委 員會內部討論。委員會目前有個提案機制，如果某項資料涉及個資，能否開放做加值運作，就會 先提案，讓資訊局、法務局、研考會的三位首長決定是否要成案，如果要成立就往下走，進行審 查，由14位府外的委員和局處代表，決定去識別化的程度，以確保個資保護和有效利用可以兼 顧，最後提大會作最後確認，決定是否把資料提供出去。陳志銘特別強調，基本上要委員會認為『某項個資對於社會有加值應用的效益』，才會去討論如何去做去識別化，如果一開始討論在提案的階段，被認定是對整個社會經濟沒有效益的話，在提案的階段就被否決。至於有關收費的部分，陳志銘澄清這部分還沒做內部討論，後續如果說慢慢有很多資料可以開放 出去的話，真正具有商業價值，那就會進一步朝data company推進，就看收費機制怎麼樣做會對 這個社會最有效益。記者提到中資和外國人是否可以來這個平台申請商業使用?陳志銘表示，問題在於這個資料要怎 麼被開放出去?因為開放出去並不會做特別限制，而且開放前已經確保是安全無虞的才會被開放 出去，如果不安全，不管對國內或國外都不會開放出去。記者詢問木柵和明倫社宅都有超過4萬元的房租，市府為何堅持要自償率百分百，是否違反市長 自己所說的居住正義?柯文哲表示，目前蓋社宅除了地方政府外，也有內政部的住都中心，他認 為由北市府蓋的社宅和中央蓋的社宅不應該有不同的收費，租金過高的爭議與其批評北市府的定 價問題，不如請中央出面制定一個全國統一的收費標準。再者，他是一個務實的執政者，堅持財政紀律和絕不債留子孫，所以他一直強調BU(business unit)，也就是都發局的帳和社會局的帳要分開;對都發局來說，蓋社宅要自負盈虧，至於住進去 要給多少租金補貼，則是由社會局去決定，因此住進去固然有租金要求，可是還是可以申請分級 租金補貼。他舉例說明，若一個社宅的每戶成本每月4萬元，卻用2萬元的成本租出去，其中2萬元的差額誰 付的?答案很清楚，當然是政府，如果政府只是蓋幾百戶，為博得很好的名聲，要補差額還不會 發生問題，如果是蓋2萬戶或5萬戶，這個差額的處理就變成大問題。所以，如果大家有意見，那 就請中央出來制定全國通用版的社會住宅收費標準或計算基準，全國統一就好。他也請大家到時 檢視，什麼叫財政紀律，什麼叫社會公益。因為如果只有很少的人可以抽到社會住宅，這叫政府 在辦樂透，只有少數人抽到可以賺很多錢，但臺北市蓋的社會住宅，保證比市價85折更低，所以 北市絕對不是營利機關，還是有抑制房價的功能。記者進一步詢問社會局的租金補貼額度有無檢討空間?自償率的部分，有⺠間團體建議能否從預 算或都市開發利得中一定比例回饋給社宅，可以有減租的空間?柯文哲表示，租金分級補貼已經 比以前進步，是按照家戶人口數和收入數，從3,000-11,000，而且會隨著社會環境、國⺠所得調整和政府財政狀況做調整。至於住宅基金要自負盈虧，有哪些項目可以移進去，這是可以討論的，北市府可以提出一個制度，不過還要送到議會通過。記者最後詢問青山王祭遶境活動惹⺠怨，市府有什麼因應作為?柯文哲表示，昨晚1999被萬華地 區⺠眾打爆，還包括他的臉書湧入很多抱怨的貼文，他承認在宗教⺠俗、環境保護和個人信仰 間，如何取得一個平衡，是個大問題，所以他已交代蔡副市長開檢討會，召集宮廟負責人還有里 長、區長甚至地方團體來討論，之後會公布到底未來要怎麼做。